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2006年上半年综治及平安建设工作总结

来源: 时间: >11-23 10:32 阅读:
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                                            2006年上半年综治及平安建设工作总结
      上半年来,我部根据县委办、政府办《通知》精神以及全县社会治安综合治理建设会议精神,为更好地为实现“平安县”目标,营造全面建设小康社会的良好发展环境,推进县委、县政府的发展战略,提供优质服务和力量支持,结合本部门的实际,认真开展综治及平安建设工作,积极探索新形势下做好综治及平安建设工作的新方法、新措施,以预防、教育为主,履行好自己的职责,提高知晓率,全面落实综治及平安建设的各项措施,全力维护政治安定、社会稳定,服务和保障海峡西岸经济区建设。
      一、领导重视
自今年开展综治及平安建设活动以来,我部主要领导高度重视,亲自抓,及时成立了综治及平安建设领导小组,下设办公室,及时补充人员。及时召开综治及平安建设领导小组会议,进行立项分解,制定了综治及平安建设的实施方案,把综治及平安建设工作纳入年度工作计划,并召开综治及平安建设工作动员大会进行具体部署,健全了工作制度,保证综治及平安建设工作有人管、有章循、有人落实、有人监督。
与各所属单位签定责任状,主要领导是第一责任人,对创建活动负总责。根据规定,实行一票否决,综治和平安建设考核不合格的,不能评为先进集体和文明单位,单位主要领导、分管领导取消当年评先受奖、晋职晋级资格。
        二、认识到位
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省、市、县关于平安建设工作的实施意见。系统各单位主要领导亲自抓,认真扎实做好综治及平安建设前期的准备工作,把综治及平安建设工作贯彻到日常工作当中,牢固树立了“稳定压到一切”的责任意识和忧患意识,确实把思想行动统一到上级的决策和部署上来,自觉增强创建的使命感和责任感,以实际行动积极投入到活动中,为创建尽自己的力量,把力量凝聚到维护改革、发展、稳定上来。
        三、强化措施
        系统各单位按照“谁主管谁负责”和“属地管理”原则,不断完善综治及平安建设责任体系,形成齐抓共管的工作格局。具体体现在:
        1、建立健全各种长效制度。层层抓落实,从而推进综治及平安建设工作有序的进行,稳步的发展。一是建立了月报建档制度。建立健全综治及平安建设工作制度,由各单位指定一名专门负责人及时汇报情况,每月报送一次综治及平安建设情况,材料在我部汇总后及时向县综治办送报,并做好资料收集和建档工作,认真总结提高建设水平,提出下一月的打算。二是建立了检查排查制度。在全系统每季度进行一次检查分析和讲评,半年进行小结,年终结合工作总结进行考评。同时,各单位每季度对所负责领域的稳定情况进行一次分析排查。重大节日、重大事件前后部里要全面组织排查。
2、抓好“宣传月”活动。提高本系统群众知晓率、参与率和满意率,使社会治安综合治理建设活动深入、扎实、有效地开展,结合实际大力开展宣传工作。一是综治和平安建设领导小组指定副组长负责宣传工作,并成立宣传组,由各单位指定一名有宣传工作经验的同志参加,具体抓好整个创建的宣传工作,尤其是“宣传月”的各项宣传工作。二是加强对本系统各单位检查督促,每周汇报一次情况,并提出下一周的打算。好的经验、做法及时通报、交流,使宣传工作开展得有声有色。三是见缝插针的宣传,还有印发宣传标语口号,发手机短讯等简便易行而行之有效的方式方法,努力营造浓烈的创建氛围。
3、积极做好各种防范工作。做好节假日的安全保卫工作。我部领导高度重视节假日、台风期间安全保卫问题,特别是“五.一”和1号台风“珍珠”本文来自(),未经允许,不得转载。期间,专门召开综治及平安建设领导小组会议,结合本系统各单

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